
Der Di-Wa QuickCheck von digitaler-wandel.at ist ein kompakter, praxisorientierter Einstieg in die Welt der Künstlichen Intelligenz und digitalen Transformation für mittelständische Unternehmen. In nur 30 Minuten erhalten Sie eine klare Standortbestimmung und konkrete Handlungsempfehlungen – ohne Fachchinesisch, dafür mit echtem Mehrwert.
Der Di-Wa QuickScore von digitaler-wandel.at ist eine bewertbare Kennzahl, die den Digitalisierungs- und KI-Reifegrad eines Unternehmens auf einen Blick sichtbar macht. Er dient als Orientierungshilfe für Entscheider, um klar zu erkennen, wo das Unternehmen aktuell steht – und welche Schritte als Nächstes sinnvoll sind. Der Di-Wa QuickScore wird durch 30 Fragen ermittelt und in drei Reifegrade eingeteilt:
Starter – Erste Grundlagen müssen geschaffen werden
Explorer – Digitalisierung ist etabliert, KI-Einsatz beginnt
Leader – Hoher Digital- & KI-Reifegrad mit Wettbewerbsvorteilen

DiWa ROT Starter – Erste Grundlagen müssen geschaffen werden

DiWa gelb Explorer – Digitalisierung ist etabliert, KI-Einsatz beginnt

DiWa grün Leader – Hoher Digital- & KI-Reifegrad mit Wettbewerbsvorteilen
Unternehmenspflichten nach Artikel 4 des EU AI Act – Vorbereitung auf die regulatorischen Anforderungen
Zielgruppe
Geschäftsführer:innen, Compliance-Verantwortliche, Digitalisierungs- und Innovationsmanager:innen, Datenschutzbeauftragte, Projektverantwortliche für KI-Anwendungen in mittelständischen Unternehmen.
Hintergrund
Mit dem Inkrafttreten des EU AI Acts wird Künstliche Intelligenz in Europa umfassend reguliert. Artikel 4 legt konkrete Anforderungen an Unternehmen und öffentliche Stellen fest, die KI-Systeme entwickeln, einsetzen oder beschaffen. Die Einhaltung dieser Anforderungen ist zentral, um regulatorische Risiken, Bußgelder und Reputationsschäden zu vermeiden.
Ziele der Schulung
- Vermittlung eines klaren Verständnisses über die Pflichten laut Artikel 4 EU AI Act
- Bewertung der unternehmensspezifischen Auswirkungen
- Entwicklung erster Umsetzungsschritte zur Compliance
- Vorbereitung auf Auditierung und Dokumentationspflichten
Inhalte
- Überblick über den EU AI Act und die Systematik der Risikoklassen
- Detaillierte Erläuterung von Artikel 4: Pflichten der Bereitsteller, Betreiber und Nutzer
- Anforderungen an technische Dokumentation und Transparenz
- Interne Prozesse, Verantwortlichkeiten und Kontrollmechanismen
- Zusammenarbeit mit Drittdienstleistern und Lieferkettenverantwortung
- Praxisbeispiele: Umsetzung in mittelständischen Unternehmen
- Checklisten & erste Maßnahmen zur Umsetzung
Format & Dauer
- Präsenz oder Online (Live-Session)
- 4 Stunden, inkl. Q&A und Workshop-Teil
- Optional: individuelle Beratung im Anschluss
Ihr Mehrwert
- Zertifikat vom zertifizierten KI-Manager (Austrian Standards) für Ihr Unternehmen/Mitarbeiter
- Frühzeitige Vorbereitung auf regulatorische Prüfungen
- Reduktion von Umsetzungsrisiken
- Stärkung Ihrer Governance- und Compliance-Struktur
- Klare Roadmap für den Umgang mit KI-Systemen im Unternehmen
Handlungsempfehlung für Unternehmen
- Interne Zuständigkeiten klären – Wer ist verantwortlich für KI-Compliance?
- Bestandsaufnahme aktueller und geplanter KI-Systeme
- Schulungen frühzeitig planen – insbesondere für Management, Einkauf & Entwicklung
- Strategische Partner einbinden, z. B. externe KI- & Compliance-Beratung
Ergänzende Fragestellungen zur Vorbereitung
- Welche KI-Systeme oder automatisierten Entscheidungsprozesse nutzt Ihr Unternehmen aktuell?
- Haben Sie bereits interne Verantwortliche oder Gremien für KI-Governance definiert?
- Besteht eine Strategie zur Klassifizierung Ihrer KI-Anwendungen gemäß Risikokategorien des EU AI Acts?
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, Prozessverantwortliche, Abteilungsleiter:innen, Innovations- und Digitalteams in mittelständischen Unternehmen
Ziele der Schulung
- Vermittlung von praxistauglichem KI-Wissen
- Identifikation relevanter Einsatzfelder im eigenen Unternehmen
- Bewertung von Nutzenpotenzialen und Umsetzungsmöglichkeiten
- Sensibilisierung für Chancen, Grenzen und regulatorische Rahmenbedingungen
Inhalte & Usecases
- KI im Marketing & Vertrieb
Automatisierte Texterstellung (z. B. Produktbeschreibungen, E-Mail-Sequenzen)
Lead-Scoring und personalisierte Kundenansprache
Predictive Analytics zur Absatzplanung
Beispiel: Einsatz von ChatGPT zur Generierung von Vertriebsunterlagen inkl. DSGVO-konformer Promptgestaltung
- KI im Kundenservice
Intelligente Chatbots & Voicebots für 24/7-Support
Ticket-Analyse & Priorisierung mit NLP-Modellen
Beispiel: Integration von KI-Assistenzsystemen in Helpdesk-Tools wie Zendesk oder Freshdesk
- KI in HR & Recruiting
CV-Analyse & Skill-Matching
Automatisierte Interviewauswertung via Speech-to-Text + Sentimentanalyse
Beispiel: Pilotprojekt zur Bewerber:innen-Vorauswahl mittels Large Language Mode
- KI in der Administration & Compliance
Automatisierung von Berichten, Protokollen & Dokumentationspflichten
Risikoanalyse & Klassifizierung nach EU AI Act
Beispiel: KI-gestützte Voranalyse zur Risikoklassifizierung neuer Softwaretools
- KI in der Produktion & Logistik
Vorhersage von Maschinenstillständen (Predictive Maintenance)
Optimierung von Lagerhaltung & Routenplanung
Beispiel: Kombination aus Sensordaten und ML-Modellen für Echtzeitentscheidungen
Format & Dauer
- Präsenz oder Online (Live-Session)
- 8 Stunden, inkl. Q&A und Workshop-Teil
- Interaktive Live-Demo ausgewählter Tools (z. B. ChatGPT, Microsoft Copilot, KI-Dashboarding)
- Gruppenübungen zur Identifikation eigener Use Cases
- KI-Maturity Check als Standortbestimmung
- Diskussion: Wo ist der Einsatz rechtlich, technisch und ethisch sinnvoll?
- Optional: individuelle Beratung im Anschluss
Ihr Mehrwert
- Zertifikat vom zertifizierten KI-Manager (Austrian Standards) für Ihr Unternehmen/Mitarbeiter
- Schaffen Sie interne „KI-Champions“ als Multiplikatoren
- Nutzen Sie die Schulung als Grundlage für eine KI-Strategie im Unternehmen
Handlungsempfehlung für Unternehmen
- Interne Zuständigkeiten klären – Wer ist verantwortlich für KI-Compliance?
- Bestandsaufnahme aktueller und geplanter KI-Systeme
- Schulungen frühzeitig planen – insbesondere für Management, Einkauf & Entwicklung
- Strategische Partner einbinden, z. B. externe KI- & Compliance-Beratung
Ergänzende Fragestellungen zur Vorbereitung
- Welche KI-Systeme oder automatisierten Entscheidungsprozesse nutzt Ihr Unternehmen aktuell?
- Haben Sie bereits interne Verantwortliche oder Gremien für KI-Governance definiert?
- Besteht eine Strategie zur Klassifizierung Ihrer KI-Anwendungen gemäß Risikokategorien des EU AI Acts?